Фінансова діагностика для власників бізнесу
Як повернути контроль над бізнесом через цифри
Побачите де губляться гроші, які напрямки бізнесу тягнуть компанію вниз і чи можна зараз масштабуватись
Фінансова діагностика для власників бізнесу
Як повернути контроль над бізнесом через цифри
Побачите де губляться гроші, які напрямки бізнесу тягнуть компанію вниз і чи можна зараз масштабуватись
КОМУ ПІДІЙТЕ ДІАГНОСТИКА
Виручка є — грошей немає
Продаєте, працюєте, команда зайнята, але наприкінці місяця знову відчуття, що все “з’їлося”
Втомилися від касових розривів і “пожеж”
Коли зарплати, податки, оренда, постачальники — а в касі діра, і доводиться латати її кредиткою, відстрочками або власними грошима
Керуєте на інтуїції, а хочеться на цифрах
Рішення про найм, рекламу, розширення, закупівлі зараз приймаються “наче відчуваю, що можна”
Хочеться масштабуватись, та страшно, що ріст “з’їсть” гроші
Збільшується оборот, команда, закупівлі, маркетинг — а грошей стає не більше, а менше
КОМУ ПІДІЙТЕ ДІАГНОСТИКА
Виручка є — грошей немає
Продаєте, працюєте, команда зайнята, але наприкінці місяця знову відчуття, що все “з’їлося”
Втомилися від касових розривів і “пожеж”
Коли зарплати, податки, оренда, постачальники — а в касі діра, і доводиться латати її кредиткою, відстрочками або власними грошима
Керуєте на інтуїції, а хочеться на цифрах
Рішення про найм, рекламу, розширення, закупівлі зараз приймаються “наче відчуваю, що можна”
Хочеться масштабуватись, та страшно, що ріст “з’їсть” гроші
Збільшується оборот, команда, закупівлі, маркетинг — а грошей стає не більше, а менше
Що у вас буде
“на руках” після діагностики:
Повна картина свого бізнесу
Зв'язана логіка 3 ключових звітів і розуміння, як їх перевірити.
Виявлені 3–5 ключових “витоків” грошей
Чітко будете розуміти, яке рішення реально покращить прибуток/касу (а яке - створить дірку)
Конкретний “наступний крок”
1–2 швидкі правки + 1 стратегічне рішення, яке дає максимальний вплив на фінрезультат
Чи можна масштабуватись зараз
Що потрібно змінити, щоб ріст не зламав кеш-флоу та які ресурси (люди/витрати/запаси/маркетинг) бізнес реально потягне
Впровадження регулярного фінансового ритму
Що дивитися щотижня/щомісяця, які метрики контролювати, які “червоні прапорці” не ігнорувати.
Що у вас буде "на руках" після курсу
Повна картина свого бізнесу
Зв'язана логіка 3 ключових звітів і розуміння, як їх перевірити.
Виявлені 3–5 ключових “витоків” грошей
Чітко будете розуміти, яке рішення реально покращити прибуток/касу (а яке - створити дірку).
Конкретний “наступний крок”
1–2 швидкі правки + 1 стратегічне рішення, яке дає максимальний вплив на фінрезультат
Чи можна масштабуватись зараз
Що потрібно змінити, щоб ріст не зламав кеш-флоу та які ресурси (люди/витрати/запаси/маркетинг) бізнес реально потягне
Впровадження регулярного фінансового ритму
Що дивитися щотижня/щомісяця, які метрики контролювати, які “червоні прапорці” не ігнорувати.
хто проводить діагностику
Марія Домчак
- 10+ років в бізнесі
- Фінансовий аналітик
- Засновник консалтингової компанії Fast Line FINANCE
- Спеціалізується на аналітиці фінансів і стратегічному управлінні
Відгуки наших клієнтів
Фінансова ясність та аналітика стали для них точкою зростання — і ми раді бути частиною цього процесу.
Відгуки наших клієнтів
Фінансова ясність та аналітика стали для них точкою зростання — і ми раді бути частиною цього процесу.
Часті питання
Яка вартість налаштування/впровадження управлінського обліку?
Вартість рішення розраховується індивідуально, після чого ми підбираємо індивідуальний план незалежно від завдань клієнта.
Скільки часу треба на впровадження управлінського обліку?
Впровадження управлінського обліку триває мінімум до 3 місяців.
На основі яких програм ви впроваджуєте управлінський облік?
Управлінський облік впроваджується на основі Басс та 1С
Що включає в себе впровадження управлінського обліку?
Впровадження включає опис роботи і структури компанії і створення облікової політики; надання інструкцій; формування структури доходів і витрат, зони відповідальності; початкове заповнення довідників; внесення початкових залишків; контроль внесення первинних документів і формування звітів (p&l, cashflow); формування початкового балансу (підтвердження статей); закриття місяця та аналітика показників.
Що включає в себе послуги Менторства?
Менторство проходить у 2 етапах: збір та аналіз даних та супровід (щотижневі зустрічі для аналізу звіту Cash Flow та для аналізу закриття місяця).
Який результат я отримаю після створення фінансової моделі?
Розуміння очікуваного фінансового результату, часових рамок та ресурсів, особливо для досягнення.
Чи надаєте послуги програмування?
Так, вартість програмування становить $30/год.
Компаніям якого виду бізнесу ви мали досвід налаштування/впровадження?
Ми працюємо з бізнесами, які займаються виробництвом, більшими видами торгівлі, послугами та закладами харчування.
Записатися на діагностику
Після залишення заявки наш менеджер зателефонує вам для узгодження часу зустрічі.
Ми - консалтингова компанія, надаємо послуги з налаштування, систематизації та автоматизації управлінського обліку, програмування, створення інформаційних панелей та аналітики фінансів для росту та розвитку бізнесу та стратегічного управління.
Email: content.fastline@gmail.com
+38 (099) 299 9002
Адреса: вул. Бельведерська, 2а м. Івано-Франківськ
Ми - консалтингова компанія, надаємо послуги з налаштування, систематизації та автоматизації управлінського обліку, програмування, створення інформаційних панелей та аналітики фінансів для росту та розвитку бізнесу та стратегічного управління.
Email: content.fastline@gmail.com
+38 (099) 299 9002
Адреса: вул. Бельведерська, 2а, оф.11
м. Івано-Франківськ